宏觀調控有效地抑制了鋼鐵、有色、建材、房地產等行業的過快增長。然而中國機械工業聯合會近期披露的經濟運行數字卻頗具戲劇性---今年上半年，機械工業完成工業總產值比去年同期增長了31.2%。這種增長還呈現出產銷、利潤、進出口貿易同步增長的喜人景象。機械工業13個主要行業基本上以20%以上的速度增長，其中，增長速度同比增長47.86%。

面對這樣的數字人們不禁要問：在宏觀調控的大背景下，為鋼鐵、冶金工業服務的重型礦山機械業的增長速度為何會居全行業之？近日，在"2004機械工業發展趨勢論壇"上，中國機械工業聯合會執行副會長蔡惟慈對此做了詳盡的分析。

裝備制造業有"時間差"

蔡惟慈說，上半年在國家宏觀調控力度很大的情況下，機械工業仍然實現30%以上的高增長，原因之一是經濟運行慣性使然。從前年開始的這一輪新的經濟增長周期中，大多數機械企業手上拿到的訂單都達到歷史上比較高的水平，重型礦山機械也是這樣，在手的訂單很多。發電設備、重型礦山機械生產周期比較長，短則一年，長則幾年。宏觀調控產生的影響，還沒有完全傳導到這些行業。

機械工業不會遭遇"嚴冬"

此種解釋帶出了新的問題，宏觀調控是否早晚要給機械工業帶來重大影響？

蔡惟慈認為，宏觀調控不會給機械工業帶來很大的負面影響。因為機械工業的輻射面很寬，產品門類很多。此次宏觀調控的一個很大特點是帶有很強的結構調整、結構優化的內涵，有的行業降溫，有的行業升溫。因此，機械工業的某些產品需求有所下降，某些產品需求有所上升。有些行業服務對象是國家宏觀調控要加以控制的領域，其運行速度將比較明顯地放慢，相關設備的訂貨肯定有所減少。而像農機、食品包裝機械等屬于宏觀調控中要加大支持力度的領域，市場需求明顯趨旺。

機械工業處于難得的市場機遇期

2002年以來，機械工業的快速發展十分搶眼。蔡惟慈認為，這主要得益于難得的市場機遇，同時也和多年來機械工業自身結構優化分不開。中國經濟的發展已經進入到工業化的中期階段，會維持相當長的對于裝備產品比較旺盛的市場需求。當然，這種需求能夠變成國內機械工業自身發展的機遇，是與機械行業多年的努力分不開的。

近幾年來，機械行業在產品結構調整和升級方面取得了長足的進步。比如為航空航天服務的萬噸數控等溫鍛造壓力機研制成功；中方企業承接的三峽右岸2/3F級重型燃氣輪機組裝成功；超臨界和60萬千瓦空冷電站設備國產化進入實戰階段等等。同時，企業的改組改造也取得了重大進展。大連起重和大連重工通過聯合重組，賣掉在城區的老廠，投資15億元建了一個新廠，職工從2萬多人減到4000多人，經濟效益明顯提高；上海電力控股公司拿出60億元資產面向社會招商參股，破除了國有企業獨資的局面，形成多元化投資體制；民營企業實質性介入國有骨干企業，新疆特變控股沈陽變壓器，還并購山東魯能電纜、湖南變壓器、天津變壓器，形成了在國外少有的集電線電纜和變壓器為一體的企業集團。目前機械工業中，民營企業和三資企業已經占到全行業銷售額的三分之二以上，利潤已占九成，機械工業實現了資本結構多元化。而這種多元化的意義在于行業發展內在動力增強，應對市場變化的能力增強。